Cinco dicas para conciliar a carreira e um negócio próprio

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Pode parecer complexo, mas com planejamento e ajuda de bons profissionais é possível continuar a carreira e ainda ter um negócio próprio; veja como

Muitos têm o sonho de abrir um negócio próprio e para isso juntam dinheiro durante muito tempo, sendo que um dos setores mais procurados na hora de empreender é o de franquias. Porém, quando se tem a oportunidade e a pessoa ainda está no mercado de trabalho surge a grande questão, como conciliar a operação com o meu emprego?
A maioria pode pensar que conciliar a carreira com um negócio próprio é impossível e cansativo, mas empreendedores que fizeram isso afirmam que existem formas para conciliar as duas rotinas e sem muito stress.
Um exemplo é do advogado Guilherme Conrado Antunes Cardoso, que além da sociedade em um grande escritório de advocacia em Ribeirão Preto, investiu recentemente em uma unidade da franquia Mineiro Delivery.  Em parceria com o seu sócio,  Rodrigo Conrado Serafim, que também é proprietário de uma empresa de marketing promocional, administra a rotina sem grandes problemas.
 “Não é fácil, mas dá para conciliar muito bem os dois”, conta  Cardoso que, dentre outras funções na administração da operação, é quem faz as compras para o restaurante diariamente. Para ajudar quem tem a intenção de ter um negócio sem abandonar a carreira , o empresário listou algumas dicas para tornar a rotina mais fácil.
1. Delegue
No caso dos empreendedores que abriram uma unidade da Mineiro Delivery, além da divisão entre os sócios, eles conta com a ajuda do gerente do restaurante. Esse profissional fica responsável por resolver as pendências diárias na ausência deles.
2.  Estabeleça uma rotina
O empreendedor enfatizou ser importante estabelecer um momento de dedicação ao negócio. Assim consegue planejar e atender as demandas da franquia sem se desgastar. 
3. Foco
Segundo Cardoso, preocupar-se com a operação durante o expediente de trabalho, assim como a recíproca é verdadeira. Foco nas tarefas diárias ajuda a otimizar o tempo e aumenta a produtividade, tanto no escritório quando em seu ponto de venda .
4. Monitore à distância
Para o empreendor criar mecanismos para ter acompanhamento remoto da operação torna a administração do negócio mais prática, além de diminuir a ansiedade quanto aos resultados e impede o sentimento de culpa por não estar 100% focado no empreendimento .
5. Planejamento financeiro
Para concluir, Cardoso explicou que ter uma reserva financeira exclusiva para o negócio próprio  é importante para momentos de crise. Capital de giro e planejamento são essenciais para o sucesso da operação.

fonte: economia.ig.com.br


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